|
|
從配角到主唱：產學研是秘密武器 |
| 發布日期：2012-12-31 09:58:53 來源：鍛壓機床 瀏覽： |
|
在全國鍛壓機床行業，一提起華魯鍛壓，業內人士都豎起大拇指。曾有專家表示，世界上規格最大的船用數控卷板機的發明，對造船業的影響將不亞于當年萬噸水壓機對鍛造行業的意義。
對華魯鍛壓來說，新產品不斷面世的背后，有位外國專家居功至偉——德國專家馬藤。作為世界鍛壓機床行業的頂級專家，這位已經74歲高齡的老人近幾年不知疲倦地在泰安—北京—德國之間飛來飛去。與華魯鍛壓的技術人員一道，定戰略，施步驟，乃至最終實驗研發成型。
民營企業成長面臨著內外部環境、創新資源等因素影響較大，與其他形態的企業相比，資源較少，必須自己去爭取。而化解內外部制約、加快資源集聚、創造新的增長點的重要支撐，就是產學研合作創新。
宏康集團確立的原則是引進人才與培養內部人才并駕齊驅，而關鍵紐帶就是產學研合作。宏康集團目前有高級專業技術人才32人。這支隊伍成為推進公司創新發展的重要力量。隨著發展，在生產經營管理中遇到的問題、難題越來越多，很多問題亟須破解。近幾年來，宏康集團充分利用社會資源，分別與國際高端板料精整裝備供應商——德國西馬克、森得維克、韓國大鉉、SCE、日本本田和臺灣騰騏等開展了多種形式的合作；并與清華大學、山東大學、濟南鑄造鍛壓機械研究所等院所建立了長期穩定的合作關系。
而華魯鍛壓崛起的秘密就在于科技創新。企業確立以“數控化、大型化、特異化”為主攻方向，實施重大產品結構調整戰略。500多名員工中30%以上是技術人員，研發投入達到銷售額的5.5%，還聘請多名國內外專家，掌握了鍛壓行業的高精尖技術，研制出五大系列300多種規格的新產品，獲得45項國家專利，起草了3種產品的行業標準。 |
|
| 上一篇：
從小作坊到骨干企業：拒絕模仿，擁抱創新 |
下一篇：
“十八大”使民營企業家看到更多的奔頭 |
|
|
|
|
|
|
|
